Sincoheren, kao proizvođač kozmetičke opreme koji postoji već 21 godinu, naučili smo mnogo o odličnim metodama upravljanja kompanijom, i u kombinaciji sa stvarnom situacijom same kompanije, apsorbovali smo je i poboljšali.danas je ova vijest oMetoda upravljanja projektom je mjesečni sažetak sastanka
Sumarnom sastanku mora prisustvovati svih više od 500 zaposlenih u kompaniji, jer je ovo najvažniji sastanak za menadžment kompanije. Predsjednik kompanije, gospodin Wen, će sumirati razvoj performansi za cijeli mjesec, probleme koji su se pojavili, buduću razvojnu situaciju itd.
Sljedeća najvažnija stvar je nagrada i sažetak našeg prodajnog tima. Ovdje ćete osjetiti strast bavljenja prodajom, imat ćete cvijeće, a ako vam ne ide dobro, iskustvo učenja možete sažeti ovdje.
Ispodvideonaša dva prodajna tima, Kelly Liu i Cindy Jiang, rade sažetak izvještaja za septembar i objašnjavaju zastavice svog tima
Osim toga, evo i neke slike o našem sažetom sastanku, nadam se da ćete i vi osjetiti čast prodaje
Osim toga, prodajno osoblje je kamen temeljac kompanije, a kvalitet prodajnog osoblja direktno određuje naš odnos prema usluzi. Stoga smo se uvijek pridržavali cjeloživotnog učenja. Prodajno osoblje mora stalno ažurirati svoje znanje o proizvodima i prodajne vještine kako bi kupcima pružili najprofesionalniju uslugu
Video ispod je jednosedmična obuka prodajnih vještina koju je dodalo više od 300 prodajnog osoblja. Ovdje je majstor fabrike ponovo objasnio mašinu, a menadžer prodaje kompanije je koristio stvarne slučajeve da analizira probleme na koje se susreće tokom pregovora sa kupcima.
Cijela sedmica obuke, nadam se da će svi moći nešto dobiti i bolje služiti našim klijentima
Vrijeme objave: 25.10.2021
