SincoherenJako výrobce kosmetických zařízení, který existuje již 21 let, jsme se hodně naučili z vynikajících metod řízení společnosti a v kombinaci se skutečnou situací samotné společnosti jsme je absorbovali a vylepšili.dnešní zpráva se týká toho, Metodou projektového řízení je měsíční souhrnná schůzka
Souhrnné schůze se musí zúčastnit všech více než 500 zaměstnanců společnosti, protože se jedná o nejdůležitější schůzi pro vedení společnosti. Prezident společnosti, pan Wen, shrne vývoj výkonnosti za celý měsíc, vzniklé problémy, situaci ohledně budoucího vývoje atd.
Další nejdůležitější věcí je ocenění a shrnutí našeho prodejního týmu. Zde pocítíte vášeň pro prodej, dostanete květiny a pokud se vám nedaří, můžete si zde shrnout získané zkušenosti.
NíževideoNaše dva obchodní týmy, Kelly Liu a Cindy Jiang, připravují souhrnnou zprávu o výkonu za září a vysvětlují, jaké jsou jejich týmové vlajky.
Kromě toho zde uvádím také několik fotografií z naší souhrnné schůzky. Doufám, že i vy pocítíte poctu prodeje.
Kromě toho je prodejní personál základem společnosti a kvalita prodejního personálu přímo určuje náš přístup k službám. Proto se vždy držíme zásad celoživotního vzdělávání. Prodejní personál si musí neustále aktualizovat své znalosti o produktech a prodejní dovednosti, aby zákazníkům mohl poskytovat co nejprofesionálnější služby.
Níže uvedené video je týdenní školení prodejních dovedností, které absolvovalo více než 300 našich prodejních pracovníků. Mistr továrny zde znovu vysvětlil stroj a obchodní manažer společnosti použil reálné případy k analýze problémů, které se vyskytly během jednání se zákazníky.
Celý týden školení, doufám, že si každý něco odnese a bude moci lépe sloužit našim zákazníkům.
Čas zveřejnění: 25. října 2021