Sincoheren, jako výrobce kosmetického vybavení, který existuje již 21 let, jsme se naučili spoustu skvělých metod řízení společnosti a v kombinaci se skutečnou situací společnosti samotné jsme ji vstřebali a zlepšili.dnes je tato zpráva ometodou projektového řízení je měsíční souhrnná porada
Souhrnné schůzky se musí zúčastnit všech více než 500 zaměstnanců společnosti, protože jde o schůzku nejdůležitější pro vedení společnosti. Prezident společnosti pan Wen shrne vývoj výkonnosti celého měsíce, nastalé problémy, budoucí vývojovou situaci atd.
Další nejdůležitější věcí je ocenění a shrnutí našeho prodejního týmu. Zde pocítíte vášeň pro prodej, budete mít květiny, a pokud se vám nebude dařit, můžete zde shrnout zkušenosti z učení.
Níževideonaše dva prodejní týmy, Kelly Liu a Cindy Jiang, vypracovávají souhrnnou zprávu o výkonu za září a vysvětlují příznaky svého týmu
Kromě toho je zde také nějaký obrázek o našem souhrnném setkání, doufám, že můžete také cítit čest prodeje
Kromě toho je obchodní personál základním kamenem společnosti a kvalita prodejního personálu přímo určuje náš servisní přístup. Proto jsme se vždy drželi celoživotního vzdělávání. Zaměstnanci prodeje musí neustále aktualizovat své znalosti o produktech a prodejní dovednosti, aby mohli zákazníkům poskytovat ty nejprofesionálnější služby
Níže uvedené video představuje týdenní školení prodejních dovedností, které přidalo našich více než 300 prodejních pracovníků. Zde mistr továrny znovu vysvětlil stroj a obchodní manažer společnosti použil skutečné případy k analýze problémů, které se vyskytly během jednání se zákazníky.
Celý týden školení, doufám, že každý může něco získat a lépe sloužit našim zákazníkům
Čas odeslání: 25. října 2021
