Sincoheren, kao proizvođač kozmetičke opreme koji postoji već 21 godinu, naučili smo puno izvrsnih metoda upravljanja tvrtke, au kombinaciji sa stvarnom situacijom u samoj tvrtki, apsorbirali smo je i unaprijedili.danas su ove vijesti ometoda upravljanja projektom je mjesečni sažeti sastanak
Sažetom sastanku mora prisustvovati svih više od 500 zaposlenika tvrtke jer je to najvažniji sastanak za menadžment tvrtke. Predsjednik tvrtke, gospodin Wen, rezimirat će razvoj performansi cijelog mjeseca, probleme koji su se pojavili, buduću razvojnu situaciju itd.
Sljedeća najvažnija stvar je nagrada i sažetak našeg prodajnog tima. Ovdje ćete osjetiti strast bavljenja prodajom, imat ćete cvijeće, a ako vam ne ide dobro, ovdje možete sažeti iskustvo učenja.
Ispodvideonaša dva prodajna tima, Kelly Liu i Cindy Jiang, rade rujanski sažetak izvješća o učinku i objašnjavaju oznake svojih timova
Osim toga, ovdje je i slika o našem kratkom sastanku, nadam se da i vi možete osjetiti čast prodaje
Osim toga, prodajno osoblje je kamen temeljac tvrtke, a kvaliteta prodajnog osoblja izravno određuje naš stav prema usluzi. Stoga smo se uvijek pridržavali cjeloživotnog učenja. Prodajno osoblje mora stalno ažurirati svoje znanje o proizvodima i prodajne vještine kako bi kupcima pružili najprofesionalniju uslugu
Video ispod je jednotjedni trening prodajnih vještina koji je dodalo više od 300 prodajnog osoblja. Ovdje je tvornički majstor ponovno objasnio stroj, a voditelj prodaje tvrtke koristio se stvarnim slučajevima za analizu problema na koje je naišao tijekom pregovora s kupcima.
Cijeli tjedan obuke, nadam se da svatko može dobiti nešto i bolje služiti našim klijentima
Vrijeme objave: 25. listopada 2021
