ស៊ីនកូហឺរិនក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសម្អាងដែលមានអាយុកាល 21 ឆ្នាំ យើងបានសិក្សាពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយរួមផ្សំជាមួយនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ យើងបានស្រូបយក និងកែលម្អវា។ថ្ងៃនេះព័ត៌មាននេះគឺអំពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាការប្រជុំសង្ខេបប្រចាំខែ
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសង្ខេបនេះ បុគ្គលិកទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនជាង 500 នាក់ត្រូវតែចូលរួម ព្រោះនេះជាកិច្ចប្រជុំដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។ ប្រធានក្រុមហ៊ុន លោក វេន នឹងសង្ខេបអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នៃការអនុវត្តពេញមួយខែ បញ្ហាដែលបានកើតឡើង ស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ល។
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតបន្ទាប់គឺពានរង្វាន់និងសេចក្តីសង្ខេបនៃក្រុមលក់របស់យើង។ នៅទីនេះអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការលក់ អ្នកនឹងបានផ្កា ហើយប្រសិនបើអ្នកធ្វើមិនបានល្អ អ្នកអាចសង្ខេបបទពិសោធន៍សិក្សានៅទីនេះ។
ខាងក្រោមវីដេអូគឺជាក្រុមលក់របស់យើងពីរគឺ Kelly Liu និង Cindy Jiang ដែលធ្វើរបាយការណ៍សង្ខេបលទ្ធផលខែកញ្ញា និងពន្យល់អំពីទង់ក្រុមរបស់ពួកគេ
ក្រៅពីនេះ ក៏មានរូបភាពមួយចំនួនអំពីកិច្ចប្រជុំសង្ខេបរបស់យើង ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកក៏អាចមានអារម្មណ៍ថាមានកិត្តិយសនៃការលក់ផងដែរ។
លើសពីនេះ បុគ្គលិកផ្នែកលក់គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយគុណភាពរបស់បុគ្គលិកផ្នែកលក់កំណត់ដោយផ្ទាល់នូវអាកប្បកិរិយាសេវាកម្មរបស់យើង។ ដូច្នេះហើយ យើងតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការសិក្សាពេញមួយជីវិត។ បុគ្គលិកផ្នែកលក់ត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងផលិតផលនិងជំនាញលក់របស់ខ្លួនជាប្រចាំដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបំផុត។
វីដេអូខាងក្រោមគឺជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជំនាញលក់រយៈពេលមួយសប្តាហ៍ ដែលបុគ្គលិកផ្នែកលក់របស់យើងបានបន្ថែមចំនួនជាង 300 នាក់។ នៅទីនេះ មេរោងចក្របានពន្យល់អំពីម៉ាស៊ីនម្តងទៀត ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ករណីជាក់ស្តែងដើម្បីវិភាគបញ្ហាដែលបានជួបប្រទះក្នុងអំឡុងពេលចរចារបស់អតិថិជន។
ពេញមួយសប្តាហ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាល ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចទទួលបានអ្វីមួយ និងបម្រើអតិថិជនរបស់យើងកាន់តែប្រសើរឡើង
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២១
