10월 31일, 신코헤런 그룹은 월례 판매 요약 회의를 열었습니다. 그룹의 약 200명의 판매 직원이 회의에 참석했습니다. 심천 지사와 샤먼 지사의 직원도 베이징 본사로 달려가 참여했습니다. 제품 소유자, R&D 엔지니어 등이 모두 회의에 참석했습니다.
그룹 회장 웬 하이 씨는 이 월례 회의를 매우 중요하게 생각합니다. 왜냐하면 그것은 그 달의 요약이자 다음 달의 계획이기 때문입니다. 회의에서 웬 하이는 매우 중요한 연설을 하고 모든 고객에게 제안했습니다. "슈퍼 서비스"라는 개념은 각 부서와 각 영업 사원이 자체 메커니즘에 대한 서비스 보고서를 가져야 한다는 것입니다. 현재 치열한 제품 경쟁 속에서 오직 서비스만이 고객의 신뢰를 얻을 수 있으며, 좋은 서비스만을 제공해야만 고객이 될 수 있습니다. 우리의 충성스러운 고객을 위해, 많은 서비스 규칙은 모든 사람이 옹호합니다. 예를 들어, 우리는 가능한 한 빨리 고객의 소식에 답하고, 세심한 교육을 제공하고, 애프터 서비스는 처음에 해결해야 합니다.
회의의 두 번째 항목은 좋은 판매를 칭찬하고, 다른 사람의 경험에서 배우고, 자신의 판매 경험을 공유하는 것입니다. 월간 판매 챔피언은 꽃과 트로피를 받을 수 있습니다. 이것은 영광스러운 순간입니다. 판매 챔피언은 자신의 판매 경험을 공유하게 되는데, 이는 많은 신입 직원에게 매우 좋은 학습 기회입니다.
회의의 세 번째 항목은 공장 엔지니어와 제품 관리자가 제품 생산 및 제품 품질에 대해 보고하는 것입니다. 엄격한 제품 생산 및 품질을 보장하는 것이 항상 우리 회사의 사명이었습니다. 공장 엔지니어는 모든 사람에게 최신 제품과 최신 기술 개발을 소개하여 모든 사람이 매일 뷰티 산업의 변화를 알 수 있도록 하여 고객에게 제품을 더 잘 소개하고 공유할 수 있도록 합니다.
고객 우선, 서비스 우선은 항상 Sincoheren 사람들의 목적이었습니다. 우리 공장과 중국에 있는 공장을 방문해 주시기 바랍니다.
게시 시간: 2020년 11월 23일