신코헤렌, 저희는 21년 동안 존재해온 미용기기 제조사로서 회사의 우수한 경영방식을 많이 배워왔고, 회사 자체의 현실과 결합하여 이를 흡수하고 개선해왔습니다.오늘 이 소식은프로젝트 관리 방식은 월별 요약 회의
요약회의에는 회사 경영에 있어서 가장 중요한 회의이기 때문에 회사의 임직원 500명 이상이 모두 참석해야 합니다. 회사의 Mr. Wen 사장은 한 달 전체의 성과 발전, 발생한 문제, 향후 개발 상황 등을 요약할 것입니다.
그 다음으로 중요한 것은 우리 영업팀의 수상 및 요약입니다. 여기에서 판매에 대한 열정을 느낄 것이고, 꽃을 갖게 될 것이며, 잘하지 못하면 여기에 학습 경험을 요약할 수 있습니다.
아래에동영상두 영업팀 Kelly Liu와 Cindy Jiang이 9월 실적 요약 보고서를 작성하고 팀 플래그를 설명하고 있습니다.
게다가, 여기에 우리의 요약 회의에 대한 사진도 있습니다. 여러분도 판매의 영광을 느낄 수 있기를 바랍니다.
또한 영업 직원은 회사의 초석이며 영업 직원의 품질은 우리의 서비스 태도를 직접적으로 결정합니다. 그러므로 우리는 항상 평생 학습을 고수해 왔습니다. 영업 직원은 고객에게 가장 전문적인 서비스를 제공하기 위해 제품 지식과 영업 기술을 지속적으로 업데이트해야 합니다.
아래 영상은 300명이 넘는 영업사원이 추가로 진행한 1주일 영업기술 교육입니다. 여기에서 공장장은 기계에 대해 다시 설명했고 회사의 영업 관리자는 실제 사례를 사용하여 고객 협상 중에 발생한 문제를 분석했습니다.
일주일 내내 교육을 받으면서 모두가 무언가를 얻고 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있기를 바랍니다.
게시 시간: 2021년 10월 25일
