Sincoheren, ເປັນຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນເສີມຄວາມງາມທີ່ມີມາເປັນເວລາ 21 ປີ, ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການບໍລິຫານທີ່ດີເລີດຂອງບໍລິສັດຫຼາຍ, ແລະບວກກັບສະຖານະການຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດເອງ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ແລະປັບປຸງມັນ.ມື້ນີ້ຂ່າວນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນກອງປະຊຸມສະຫຼຸບປະຈໍາເດືອນ
ໃນກອງປະຊຸມສະຫຼຸບ, ພະນັກງານທັງຫມົດຫຼາຍກວ່າ 500 ຂອງບໍລິສັດຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ. ທ່ານເວີນເຈ່ຍປາວປະທານບໍລິສັດຈະສະຫຼຸບສັງລວມການພັດທະນາການປະຕິບັດທັງເດືອນ, ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ສະພາບການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ແລະອື່ນໆ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ໄປແມ່ນລາງວັນແລະບົດສະຫຼຸບຂອງທີມງານຂາຍຂອງພວກເຮົາ. ທີ່ນີ້, ທ່ານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ passion ຂອງການດໍາເນີນການຂາຍ, ທ່ານຈະໄດ້ດອກ, ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານເຮັດບໍ່ໄດ້ດີ, ທ່ານສາມາດສະຫຼຸບປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ນີ້.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ວິດີໂອແມ່ນທີມງານຂາຍຂອງພວກເຮົາສອງຄົນ, Kelly Liu ແລະ Cindy Jiang, ເຮັດບົດລາຍງານສະຫຼຸບການປະຕິບັດເດືອນກັນຍາແລະອະທິບາຍທຸງທີມຂອງພວກເຂົາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຮູບພາບບາງຢ່າງກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມສະຫຼຸບຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທ່ານຍັງສາມາດຮູ້ສຶກວ່າກຽດສັກສີຂອງການຂາຍ
ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານຂາຍແມ່ນພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດ, ແລະຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂາຍກໍານົດທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການຂອງພວກເຮົາໂດຍກົງ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງຍຶດໝັ້ນໃນການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ. ພະນັກງານຝ່າຍຂາຍຕ້ອງປັບປຸງຄວາມຮູ້ຜະລິດຕະພັນແລະທັກສະການຂາຍຂອງຕົນຢ່າງສະເຫມີເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີການບໍລິການເປັນມືອາຊີບທີ່ສຸດ
ວິດີໂອຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມທັກສະການຂາຍຫນຶ່ງອາທິດທີ່ພະນັກງານຂາຍຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນຂອງພວກເຮົາເພີ່ມ. ທີ່ນີ້ເຈົ້າຂອງໂຮງງານໄດ້ອະທິບາຍເຄື່ອງຈັກອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍຂອງບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ກໍລະນີຕົວຈິງເພື່ອວິເຄາະບັນຫາທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາຂອງລູກຄ້າ.
ອາທິດເຕັມຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາດີກວ່າ
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 25-2021
