Sincoheren, kaip grožio įrangos gamintoja, gyvuojanti 21 metus, daug išmokome puikių įmonės valdymo metodų, o kartu su realia pačios įmonės situacija ją įsisavinome ir patobulinome.šiandien ši žinia yra apieprojekto valdymo metodas yra mėnesinis suvestinis susirinkimas
Suvestiniame susirinkime turi dalyvauti visi daugiau nei 500 įmonės darbuotojų, nes tai svarbiausias įmonės vadovybei susirinkimas. Įmonės prezidentas p. Wen apibendrins viso mėnesio veiklos raidą, iškilusias problemas, ateities plėtros situaciją ir kt.
Kitas svarbiausias dalykas – mūsų pardavimų komandos apdovanojimas ir suvestinė. Čia pajusite pardavimų aistrą, turėsite gėlių, o jei nesiseks, mokymosi patirtį galite apibendrinti čia.
Žemiauvaizdo įrašąmūsų dvi pardavimų komandos, Kelly Liu ir Cindy Jiang, rengia rugsėjo mėnesio rezultatų suvestinės ataskaitą ir paaiškina savo komandos vėliavėles
Be to, čia taip pat yra keletas nuotraukų apie mūsų suvestinį susitikimą, tikiuosi, kad jūs taip pat pajusite pardavimo garbę
Be to, pardavimų personalas yra kertinis įmonės akmuo, o pardavimų personalo kokybė tiesiogiai lemia mūsų požiūrį į aptarnavimą. Todėl visada laikėmės mokymosi visą gyvenimą. Pardavimų personalas turi nuolat atnaujinti savo žinias apie gaminius ir pardavimo įgūdžius, kad klientams būtų suteiktas profesionaliausias aptarnavimas
Toliau pateiktame vaizdo įraše yra vienos savaitės pardavimo įgūdžių mokymas, kurį įtraukė daugiau nei 300 pardavimų darbuotojų. Čia gamyklos meistras dar kartą paaiškino mašiną, o įmonės pardavimų vadybininkas realiais atvejais analizavo derybų su klientais metu iškilusias problemas.
Visa savaitė mokymų, tikiuosi, kad kiekvienas galės ką nors gauti ir geriau aptarnauti mūsų klientus
Paskelbimo laikas: 2021-10-25
