सिन्कोहेरेन, 21 वर्षांपासून अस्तित्वात असलेली सौंदर्य उपकरणे निर्माता म्हणून, आम्ही कंपनीच्या उत्कृष्ट व्यवस्थापन पद्धतींबद्दल बरेच काही शिकलो आहोत आणि कंपनीच्या वास्तविक परिस्थितीशी एकत्रितपणे, आम्ही ते आत्मसात केले आहे आणि सुधारित केले आहे.आज ही बातमी याबद्दल आहेप्रकल्प व्यवस्थापन पद्धत ही मासिक सारांश बैठक आहे
सारांश मीटिंगमध्ये, कंपनीच्या सर्व 500 हून अधिक कर्मचाऱ्यांनी उपस्थित राहणे आवश्यक आहे, कारण कंपनी व्यवस्थापनासाठी ही सर्वात महत्वाची बैठक आहे. कंपनीचे अध्यक्ष, श्री. वेन, संपूर्ण महिन्याच्या कार्यक्षमतेचा विकास, उद्भवलेल्या समस्या, भविष्यातील विकास परिस्थिती इत्यादींचा सारांश देतील.
पुढील सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे आमच्या विक्री संघाचा पुरस्कार आणि सारांश. येथे, तुम्हाला विक्री करण्याची आवड जाणवेल, तुमच्याकडे फुले असतील आणि जर तुम्ही चांगले काम केले नाही तर तुम्ही येथे शिकण्याचा अनुभव सारांशित करू शकता.
खालीव्हिडिओआमची दोन विक्री संघ आहेत, केली लिऊ आणि सिंडी जियांग, सप्टेंबरच्या कामगिरीचा सारांश अहवाल करत आहेत आणि त्यांच्या संघाचे ध्वज स्पष्ट करत आहेत
याशिवाय, आमच्या सारांश बैठकीबद्दल काही चित्रे देखील आहेत, मला आशा आहे की आपण विक्रीचा सन्मान देखील अनुभवू शकता
याव्यतिरिक्त, विक्री कर्मचारी हा कंपनीचा आधारशिला आहे आणि विक्री कर्मचाऱ्यांची गुणवत्ता थेट आमची सेवा वृत्ती निर्धारित करते. म्हणून, आम्ही नेहमीच आजीवन शिक्षणाचे पालन केले आहे. ग्राहकांना सर्वात व्यावसायिक सेवा प्रदान करण्यासाठी विक्री कर्मचाऱ्यांनी त्यांचे उत्पादन ज्ञान आणि विक्री कौशल्ये सतत अद्यतनित केली पाहिजेत
खालील व्हिडिओ आमच्या 300 पेक्षा जास्त विक्री कर्मचाऱ्यांनी जोडलेले एक आठवड्याचे विक्री कौशल्य प्रशिक्षण आहे. येथे फॅक्टरी मास्टरने मशीनचे पुन्हा स्पष्टीकरण दिले आणि कंपनीच्या विक्री व्यवस्थापकाने ग्राहक वाटाघाटी दरम्यान आलेल्या समस्यांचे विश्लेषण करण्यासाठी वास्तविक प्रकरणांचा वापर केला.
प्रशिक्षणाचा पूर्ण आठवडा, मला आशा आहे की प्रत्येकजण काहीतरी मिळवू शकेल आणि आमच्या ग्राहकांना चांगली सेवा देऊ शकेल
पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-25-2021
