सिन्कोहेरेन२१ वर्षदेखि अस्तित्वमा रहेको सौन्दर्य उपकरण निर्माताको रूपमा, हामीले कम्पनीको उत्कृष्ट व्यवस्थापन विधिहरू धेरै सिकेका छौं, र कम्पनीको वास्तविक अवस्थासँग मिलाएर, हामीले यसलाई आत्मसात र सुधार गरेका छौं।आजको यो समाचार यस बारेमा होपरियोजना व्यवस्थापन विधि भनेको मासिक सारांश बैठक हो
सारांश बैठकमा, कम्पनीका सबै ५०० भन्दा बढी कर्मचारीहरू उपस्थित हुनुपर्छ, किनभने यो कम्पनी व्यवस्थापनको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बैठक हो। कम्पनीका अध्यक्ष श्री वेनले सम्पूर्ण महिनाको कार्यसम्पादन विकास, आएका समस्याहरू, भविष्यको विकास अवस्था, आदिको सारांश प्रस्तुत गर्नुहुनेछ।
अर्को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हाम्रो बिक्री टोलीको पुरस्कार र सारांश हो। यहाँ, तपाईंले बिक्री गर्ने जोश महसुस गर्नुहुनेछ, तपाईंसँग फूलहरू हुनेछन्, र यदि तपाईंले राम्रो गर्नुभएन भने, तपाईं यहाँ सिक्ने अनुभव संक्षेप गर्न सक्नुहुन्छ।
तलभिडियोहाम्रा दुई बिक्री टोलीहरू, केली लिउ र सिन्डी जियाङ, सेप्टेम्बरको कार्यसम्पादन सारांश रिपोर्ट गर्दै र आफ्नो टोली झण्डाहरू व्याख्या गर्दै छन्?
यसबाहेक, यहाँ हाम्रो सारांश बैठकको बारेमा केही तस्विरहरू पनि छन्, मलाई आशा छ कि तपाईंले बिक्रीको सम्मान पनि महसुस गर्नुहुनेछ।
थप रूपमा, बिक्री कर्मचारी कम्पनीको आधारशिला हो, र बिक्री कर्मचारीको गुणस्तरले हाम्रो सेवा मनोवृत्तिलाई प्रत्यक्ष रूपमा निर्धारण गर्दछ। त्यसकारण, हामीले सधैं जीवनभर सिकाइलाई पालना गरेका छौं। ग्राहकहरूलाई प्रदान गर्न बिक्री कर्मचारीहरूले आफ्नो उत्पादन ज्ञान र बिक्री सीपहरू निरन्तर अद्यावधिक गर्नुपर्छ। सबैभन्दा व्यावसायिक सेवा
तलको भिडियो एक हप्ताको बिक्री सीप तालिम हो जुन हाम्रा ३०० भन्दा बढी बिक्री कर्मचारीहरूले थपेका थिए। यहाँ कारखाना मालिकले मेसिनको बारेमा फेरि व्याख्या गरे, र कम्पनीको बिक्री प्रबन्धकले ग्राहक वार्ताको क्रममा सामना गर्ने समस्याहरूको विश्लेषण गर्न वास्तविक केसहरू प्रयोग गरे।
पूरा एक हप्ताको तालिम, मलाई आशा छ कि सबैले केही न केही पाउन सक्नेछन् र हाम्रा ग्राहकहरूलाई अझ राम्रो सेवा दिन सक्नेछन्।
पोस्ट समय: अक्टोबर-२५-२०२१