सिन्कोहेरेन, एक सौन्दर्य उपकरण निर्माताको रूपमा जुन 21 वर्षको लागि अवस्थित छ, हामीले कम्पनीको उत्कृष्ट व्यवस्थापन विधिहरू धेरै सिकेका छौं, र कम्पनीको वास्तविक अवस्थासँग मिलाएर, हामीले यसलाई अवशोषित र सुधार गरेका छौं।आज यो समाचार को बारे मा छपरियोजना व्यवस्थापन विधि मासिक सारांश बैठक हो
सारांश बैठकमा, कम्पनीका सबै 500 भन्दा बढी कर्मचारीहरू उपस्थित हुनुपर्छ, किनभने यो कम्पनी व्यवस्थापनको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बैठक हो। कम्पनीका अध्यक्ष श्री वेनले पूरै महिनाको कार्यसम्पादन विकास, आइपरेका समस्याहरू, भविष्यको विकास अवस्था आदिको सारांश प्रस्तुत गर्नेछन्।
अर्को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हाम्रो बिक्री टोलीको पुरस्कार र सारांश हो। यहाँ, तपाईंले बिक्री गर्ने जोश महसुस गर्नुहुनेछ, तपाईंसँग फूलहरू हुनेछन्, र यदि तपाईंले राम्रो गर्नुहुन्न भने, तपाईंले यहाँ सिकाउने अनुभवलाई संक्षेप गर्न सक्नुहुन्छ।
तलभिडियोहाम्रो दुई बिक्री टोली, केली लिउ र सिन्डी जियाङ, सेप्टेम्बर प्रदर्शन सारांश रिपोर्ट गर्दै र आफ्नो टोली झण्डा व्याख्या गर्दै।
साथै, यहाँ हाम्रो सारांश बैठकको बारेमा केही तस्वीरहरू पनि छन्, मलाई आशा छ कि तपाईंले बिक्रीको सम्मान पनि महसुस गर्न सक्नुहुन्छ
थप रूपमा, बिक्री कर्मचारीहरू कम्पनीको आधारशिला हुन्, र बिक्री कर्मचारीहरूको गुणस्तरले हाम्रो सेवा मनोवृत्तिलाई प्रत्यक्ष रूपमा निर्धारण गर्दछ। त्यसकारण, हामी सधैं जीवनभर सिकाइमा लागेका छौं। ग्राहकहरूलाई सबैभन्दा व्यावसायिक सेवा प्रदान गर्न बिक्री कर्मचारीहरूले निरन्तर आफ्नो उत्पादन ज्ञान र बिक्री कौशल अद्यावधिक गर्नुपर्छ
तलको भिडियो एक हप्ताको बिक्री कौशल प्रशिक्षण हो जुन हाम्रो 300 भन्दा बढी बिक्री कर्मचारीहरूले थपेका छन्। यहाँ फ्याक्ट्री मास्टरले मेसिनलाई फेरि व्याख्या गरे, र कम्पनीको बिक्री प्रबन्धकले ग्राहक वार्ताको क्रममा सामना गर्ने समस्याहरूको विश्लेषण गर्न वास्तविक केसहरू प्रयोग गरे।
प्रशिक्षणको पूर्ण हप्ता, मलाई आशा छ कि सबैले केहि प्राप्त गर्न सक्छन् र हाम्रा ग्राहकहरूलाई अझ राम्रो सेवा गर्न सक्छन्
पोस्ट समय: अक्टोबर-25-2021
