Sincoheren, som en produsent av skjønnhetsutstyr som har eksistert i 21 år, har vi lært mye av selskapets utmerkede ledelsesmetoder, og kombinert med den faktiske situasjonen til selskapet selv, har vi absorbert og forbedret den.i dag handler denne nyheten omprosjektledelsesmetoden er det månedlige oppsummeringsmøtet
I oppsummeringsmøtet må alle over 500 ansatte i bedriften delta, fordi dette er det viktigste møtet for bedriftsledelsen. Presidenten for selskapet, Mr. Wen, vil oppsummere ytelsesutviklingen for hele måneden, problemene som har oppstått, den fremtidige utviklingssituasjonen osv.
Det nest viktigste er tildelingen og oppsummeringen av salgsteamet vårt. Her vil du føle lidenskapen for å drive med salg, du vil ha blomster, og hvis du ikke gjør det bra, kan du oppsummere læringsopplevelsen her.
Undervideoer våre to salgsteam, Kelly Liu og Cindy Jiang, som lager resultatsammendragsrapporten for september og forklarer teamflaggene deres
Dessuten, her er også noen bilder fra oppsummeringsmøtet vårt, jeg håper du også kan føle æren av salg
I tillegg er selgerne hjørnesteinen i selskapet, og kvaliteten på selgerne bestemmer direkte vår serviceinnstilling. Derfor har vi alltid holdt oss til livslang læring. Selgeren må hele tiden oppdatere sin produktkunnskap og salgskompetanse for å kunne gi kundene den mest profesjonelle servicen
Videoen nedenfor er en ukes salgsferdighetstrening som våre mer enn 300 selgere la til. Her forklarte fabrikkmesteren maskinen på nytt, og selskapets salgssjef brukte faktiske saker for å analysere problemene som oppstod under kundeforhandlinger.
En hel uke med trening, jeg håper alle kan få til noe og betjene kundene våre bedre
Innleggstid: 25. oktober 2021
