සින්කොහෙරන්, වසර 21 ක් තිස්සේ පවතින රූපලාවන්‍ය උපකරණ නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස, අපි සමාගමේ විශිෂ්ට කළමනාකරණ ක්‍රම රාශියක් ඉගෙන ගෙන, සමාගමේ සැබෑ තත්වය සමඟ ඒකාබද්ධව, අපි එය අවශෝෂණය කර වැඩිදියුණු කර ඇත්තෙමු.අද මේ ආරංචිය ගැනව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රමය යනු මාසික සාරාංශ රැස්වීමයි
සාරාංශ රැස්වීමේදී, සමාගමේ සියලුම සේවකයින් 500 කට වැඩි පිරිසක් සහභාගී විය යුතුය, මන්ද මෙය සමාගම් කළමනාකාරිත්වය සඳහා වඩාත්ම වැදගත් රැස්වීමයි. සමාගමේ සභාපති වෙන් මහතා විසින් මුළු මාසයේම කාර්ය සාධන වර්ධනය, ඇති වූ ගැටළු, අනාගත සංවර්ධන තත්ත්වය ආදිය සාරාංශ කරනු ඇත.
ඊළඟ වැදගත්ම දෙය වන්නේ අපගේ විකුණුම් කණ්ඩායමේ සම්මානය සහ සාරාංශයයි. මෙහිදී ඔබට විකුණුම් කිරීමේ ආශාව දැනෙනු ඇත, ඔබට මල් ලැබෙනු ඇත, ඔබ හොඳින් නොකළහොත්, ඔබට ඉගෙනීමේ අත්දැකීම මෙහි සාරාංශ කළ හැකිය.
පහතවීඩියෝඅපගේ විකුණුම් කණ්ඩායම් දෙක වන කෙලී ලියු සහ සින්ඩි ජියැන්ග් සැප්තැම්බර් කාර්ය සාධන සාරාංශ වාර්තාව කරමින් ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් ධජ පැහැදිලි කරයි
ඊට අමතරව, අපගේ සාරාංශ රැස්වීම පිළිබඳ පින්තූර කිහිපයක් ද මෙහි ඇත, විකුණුම් ගෞරවය ඔබටද දැනේ යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි
මීට අමතරව, විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය සමාගමේ මූලික ගල වන අතර විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලයේ ගුණාත්මකභාවය අපගේ සේවා ආකල්පය කෙලින්ම තීරණය කරයි. එමනිසා, අපි සැමවිටම ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙනීම පිළිපදින්නෙමු. පාරිභෝගිකයින්ට වඩාත් වෘත්තීය සේවාවක් සැපයීම සඳහා විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන දැනුම සහ විකුණුම් කුසලතා නිරන්තරයෙන් යාවත්කාලීන කළ යුතුය
පහත වීඩියෝව අපගේ විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය 300 කට වැඩි පිරිසක් එකතු කරන ලද සතියක විකුණුම් කුසලතා පුහුණුවකි. මෙහිදී කර්මාන්තශාලා මාස්ටර් යන්ත්‍රය නැවත පැහැදිලි කළ අතර, සමාගමේ විකුණුම් කළමණාකරු පාරිභෝගික සාකච්ඡා වලදී ඇති වූ ගැටළු විශ්ලේෂණය කිරීමට සත්‍ය අවස්ථා භාවිතා කළේය.
සම්පූර්ණ සතියක පුහුණුවක්, සෑම කෙනෙකුටම යමක් ලබා ගැනීමට සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා හොඳින් සේවය කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි
පසු කාලය: ඔක්තෝබර්-25-2021
