Sincoheren, kot proizvajalec lepotilne opreme, ki obstaja že 21 let, smo se naučili veliko odličnih metod vodenja podjetja in jih v kombinaciji z dejanskim stanjem v samem podjetju absorbirali in izboljšali.danes ta novica govori ometoda vodenja projekta je mesečni povzetek
Na zbirnem sestanku se mora udeležiti vseh več kot 500 zaposlenih v podjetju, saj je to najpomembnejši sestanek za vodstvo podjetja. Predsednik podjetja, g. Wen, bo povzel razvoj uspešnosti celotnega meseca, težave, ki so se pojavile, prihodnji razvojni položaj itd.
Naslednja najpomembnejša stvar je nagrada in povzetek naše prodajne ekipe. Tukaj boste začutili strast do prodaje, imeli boste rožice, in če vam ne bo šlo dobro, lahko tukaj povzamete učno izkušnjo.
Spodajvideonaši dve prodajni ekipi, Kelly Liu in Cindy Jiang, pripravljata septembrsko poročilo o povzetku uspešnosti in razlagata oznake svojih ekip
Poleg tega je tukaj tudi nekaj slik o našem povzetku sestanka, upam, da lahko občutite tudi čast prodaje
Poleg tega je prodajno osebje temelj podjetja, kakovost prodajnega osebja pa neposredno določa naš odnos do storitev. Zato smo se vedno zavzemali za vseživljenjsko učenje. Prodajno osebje mora nenehno posodabljati svoje znanje o izdelkih in prodajne veščine, da strankam zagotovi najbolj profesionalno storitev
Spodnji video je enotedenski trening prodajnih veščin, ki ga je dodalo naših več kot 300 prodajnih delavcev. Tukaj je tovarniški poveljnik ponovno razložil stroj, vodja prodaje podjetja pa je na dejanskih primerih analiziral težave, ki so se pojavile med pogajanji s stranko.
Celoten teden usposabljanja, upam, da bo vsak dobil nekaj in bolje služil našim strankam
Čas objave: 25. oktober 2021
