Синкохерен, као произвођач опреме за лепоту који постоји већ 21 годину, много смо научили од одличних метода управљања компаније, и у комбинацији са стварном ситуацијом саме компаније, апсорбовали смо их и побољшали.данас су ове вести ометод управљања пројектом је месечни резимирајући састанак
На резимирајућем састанку, свих преко 500 запослених у компанији морају присуствовати, јер је ово најважнији састанак за руководство компаније. Председник компаније, господин Вен, сумираће развој учинка током целог месеца, проблеме који су се појавили, будућу ситуацију развоја итд.
Следећа најважнија ствар је награда и резиме нашег продајног тима. Овде ћете осетити страст продаје, добићете цвеће, а ако не успете, овде можете сумирати искуство учења.
ИсподвидеоДа ли су наша два продајна тима, Кели Лиу и Синди Ђијанг, које раде извештај о резимеу учинка за септембар и објашњавају своје тимске заставице?
Осим тога, ево и неколико слика са нашег резимеа састанка, надам се да и ви можете осетити част продаје
Поред тога, продајно особље је камен темељац компаније, а квалитет продајног особља директно одређује наш став према услузи. Стога смо се увек придржавали целоживотног учења. Продајно особље мора стално ажурирати своје знање о производима и продајне вештине како би купцима пружило најпрофесионалнију услугу.
Видео испод је једнонедељна обука за продајне вештине коју је додало наших преко 300 продајних запослених. Овде је мајстор фабрике поново објаснио машину, а менаџер продаје компаније је користио стварне случајеве да анализира проблеме који су се појавили током преговора са купцима.
Цела недеља обуке, надам се да ће сви научити нешто и боље служити нашим купцима.
Време објаве: 25. октобар 2021.