Синцохерен, као произвођач козметичке опреме који постоји већ 21 годину, научили смо много о одличним методама управљања компанијом, и у комбинацији са стварном ситуацијом саме компаније, апсорбовали смо је и побољшали.данас је ова вест ометод управљања пројектом је месечни резиме састанка
Сумарном састанку мора присуствовати свих више од 500 запослених у компанији, јер је ово најважнији састанак за менаџмент компаније. Председник компаније, господин Вен, сумираће развој перформанси за цео месец, проблеме који су се десили, будућу развојну ситуацију итд.
Следећа најважнија ствар је награда и резиме нашег продајног тима. Овде ћете осетити страст да се бавите продајом, имаћете цвеће, а ако вам не иде добро, искуство учења можете сумирати овде.
Исподвидеонаша два продајна тима, Келли Лиу и Цинди Јианг, раде збирни извештај о учинку у септембру и објашњавају заставице свог тима
Осим тога, ево и неке слике о нашем резимеу састанка, надам се да ћете такође осетити част продаје
Поред тога, продајно особље је камен темељац компаније, а квалитет продајног особља директно одређује наш однос према услузи. Стога смо се увек придржавали доживотног учења. Продајно особље мора стално да ажурира своје знање о производима и продајне вештине како би купцима пружили најпрофесионалнију услугу
Видео испод је једнонедељна обука продајних вештина коју је додало више од 300 продајног особља. Овде је мајстор фабрике поново објаснио машину, а менаџер продаје компаније је користио стварне случајеве да анализира проблеме на које се сусрећу током преговора са купцима.
Пуна недеља обуке, надам се да ће сви моћи да добију нешто и да боље служе нашим клијентима
Време поста: 25.10.2021
