سنکوہیرن21 سال سے موجود ایک بیوٹی ایکویپمنٹ بنانے والے کے طور پر، ہم نے کمپنی کے بہت سے بہترین انتظامی طریقے سیکھے ہیں، اور خود کمپنی کی اصل صورتحال کے ساتھ مل کر، ہم نے اسے جذب کیا ہے اور بہتر کیا ہے۔آج یہ خبر اس کے بارے میں ہے۔پروجیکٹ مینجمنٹ کا طریقہ ماہانہ سمری میٹنگ ہے۔
سمری میٹنگ میں، کمپنی کے تمام 500 سے زائد ملازمین کی شرکت ضروری ہے، کیونکہ یہ کمپنی مینجمنٹ کے لیے سب سے اہم میٹنگ ہے۔ کمپنی کے صدر، مسٹر وین، پورے مہینے کی کارکردگی کی ترقی، پیش آنے والے مسائل، مستقبل کی ترقی کی صورت حال وغیرہ کا خلاصہ پیش کریں گے۔
اگلی سب سے اہم چیز ہماری سیلز ٹیم کا ایوارڈ اور خلاصہ ہے۔ یہاں، آپ سیلز کرنے کا جذبہ محسوس کریں گے، آپ کے پاس پھول ہوں گے، اور اگر آپ اچھا نہیں کرتے ہیں، تو آپ یہاں سیکھنے کے تجربے کا خلاصہ کر سکتے ہیں۔
نیچےویڈیوکیا ہماری دو سیلز ٹیمیں، کیلی لیو اور سنڈی جیانگ، ستمبر کی کارکردگی کی سمری رپورٹ کر رہی ہیں اور اپنی ٹیم کے جھنڈوں کی وضاحت کر رہی ہیں
اس کے علاوہ، ہماری سمری میٹنگ کے بارے میں کچھ تصویریں بھی ہیں، مجھے امید ہے کہ آپ سیلز کے اعزاز کو بھی محسوس کر سکتے ہیں۔
اس کے علاوہ، سیلز سٹاف کمپنی کا سنگ بنیاد ہے، اور سیلز سٹاف کا معیار براہ راست ہمارے سروس رویہ کا تعین کرتا ہے۔ لہذا، ہم نے ہمیشہ زندگی بھر سیکھنے پر عمل کیا ہے. سیلز کے عملے کو اپنے پروڈکٹ کے علم اور فروخت کی مہارتوں کو مسلسل اپ ڈیٹ کرنا چاہیے تاکہ صارفین کو سب سے زیادہ پیشہ ورانہ سروس فراہم کی جا سکے۔
نیچے دی گئی ویڈیو ایک ہفتے کی سیلز سکلز ٹریننگ ہے جسے ہمارے 300 سے زیادہ سیلز اسٹاف نے شامل کیا ہے۔ یہاں فیکٹری ماسٹر نے دوبارہ مشین کی وضاحت کی، اور کمپنی کے سیلز مینیجر نے صارفین کے مذاکرات کے دوران پیش آنے والے مسائل کا تجزیہ کرنے کے لیے اصل کیسز کا استعمال کیا۔
تربیت کا پورا ہفتہ، مجھے امید ہے کہ ہر کوئی کچھ حاصل کر سکے گا اور اپنے صارفین کی بہتر خدمت کر سکے گا۔
پوسٹ ٹائم: اکتوبر 25-2021
