सिंकोहेरेनएक सौंदर्य उपकरण निर्माता के रूप में, जो 21 वर्षों से अस्तित्व में है, हमने कंपनी की बहुत सारी उत्कृष्ट प्रबंधन विधियों को सीखा है, और कंपनी की वास्तविक स्थिति के साथ मिलकर, हमने इसे आत्मसात किया है और इसमें सुधार किया है।आज ये खबर इसी के बारे में हैपरियोजना प्रबंधन पद्धति मासिक सारांश बैठक है
सारांश बैठक में कंपनी के सभी 500 से अधिक कर्मचारियों को अवश्य भाग लेना चाहिए, क्योंकि यह कंपनी प्रबंधन के लिए सबसे महत्वपूर्ण बैठक है। कंपनी के अध्यक्ष, श्री वेन, पूरे महीने के प्रदर्शन विकास, आने वाली समस्याओं, भविष्य की विकास स्थिति आदि का सारांश देंगे।
अगली सबसे महत्वपूर्ण बात हमारी बिक्री टीम का पुरस्कार और सारांश है। यहां, आपको बिक्री करने का जुनून महसूस होगा, आपके पास फूल होंगे, और यदि आप अच्छा नहीं करते हैं, तो आप सीखने के अनुभव को यहां संक्षेप में प्रस्तुत कर सकते हैं।
नीचेवीडियोहमारी दो बिक्री टीमें, केली लियू और सिंडी जियांग, सितंबर प्रदर्शन सारांश रिपोर्ट कर रही हैं और अपनी टीम के झंडे समझा रही हैं
इसके अलावा, यहां हमारी सारांश बैठक के बारे में कुछ चित्र भी हैं, मुझे आशा है कि आप बिक्री के सम्मान को भी महसूस कर सकते हैं
इसके अलावा, बिक्री कर्मचारी कंपनी की आधारशिला है, और बिक्री कर्मचारियों की गुणवत्ता सीधे हमारे सेवा दृष्टिकोण को निर्धारित करती है। इसलिए, हमने हमेशा आजीवन सीखने का पालन किया है। ग्राहकों को सबसे अधिक पेशेवर सेवा प्रदान करने के लिए बिक्री स्टाफ को अपने उत्पाद ज्ञान और बिक्री कौशल को लगातार अद्यतन करना चाहिए
नीचे दिया गया वीडियो एक सप्ताह का बिक्री कौशल प्रशिक्षण है जिसे हमारे 300 से अधिक बिक्री कर्मचारियों ने जोड़ा है। यहां फ़ैक्टरी मास्टर ने मशीन के बारे में फिर से समझाया, और कंपनी के बिक्री प्रबंधक ने ग्राहक बातचीत के दौरान आने वाली समस्याओं का विश्लेषण करने के लिए वास्तविक मामलों का उपयोग किया।
प्रशिक्षण का एक पूरा सप्ताह, मुझे आशा है कि हर कोई कुछ न कुछ प्राप्त कर सकेगा और हमारे ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान कर सकेगा
पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-25-2021
