Sincoheren, minangka produsen peralatan kecantikan sing wis ana sajrone 21 taun, kita wis sinau akeh cara manajemen perusahaan sing apik, lan digabungake karo kahanan nyata perusahaan kasebut, kita wis nyerep lan nambah.dina iki warta babaganmetode manajemen proyek yaiku rapat ringkesan saben wulan
Ing rapat ringkesan, kabeh luwih saka 500 karyawan perusahaan kudu rawuh, amarga iki rapat paling penting kanggo manajemen perusahaan. Presiden perusahaan, Pak Wen, bakal ngringkes pangembangan kinerja sasi kabeh, masalah sing wis kedadeyan, kahanan pangembangan mangsa ngarep, lsp.
Sing paling penting sabanjure yaiku penghargaan lan ringkesan tim sales kita. Ing kene, sampeyan bakal ngrasakake semangat dodolan, sampeyan bakal duwe kembang, lan yen sampeyan ora nindakake kanthi apik, sampeyan bisa ngringkes pengalaman sinau ing kene.
Ngisorvideoyaiku loro tim dodolan kita, Kelly Liu lan Cindy Jiang, nindakake laporan ringkesan kinerja September lan nerangake bendera tim
Kajaba iku, ing kene uga ana sawetara gambar babagan rapat ringkesan, muga-muga sampeyan uga bisa ngrasakake pakurmatan penjualan
Kajaba iku, staf sales minangka landasan perusahaan, lan kualitas staf penjualan langsung nemtokake sikap layanan kita. Mula, kita tansah netepi sinau seumur hidup. Staff sales kudu terus-terusan nganyari kawruh produk lan katrampilan dodolan supaya bisa nyedhiyakake layanan sing paling profesional kanggo para pelanggan
Video ing ngisor iki minangka latihan katrampilan dodolan seminggu sing ditambahake luwih saka 300 staf dodolan. Ing kene master pabrik nerangake mesin maneh, lan manajer penjualan perusahaan nggunakake kasus nyata kanggo nganalisa masalah sing ditemoni sajrone negosiasi pelanggan.
Latihan seminggu lengkap, muga-muga kabeh wong bisa entuk apa-apa lan nglayani pelanggan kanthi luwih apik
Wektu kirim: Oct-25-2021
