სინკოჰერენიროგორც სილამაზის აღჭურვილობის მწარმოებელმა კომპანიამ, რომელიც 21 წელია არსებობს, ჩვენ ბევრი რამ ვისწავლეთ კომპანიის შესანიშნავი მენეჯმენტის მეთოდებიდან და თავად კომპანიის რეალურ მდგომარეობასთან ერთად, ჩვენ ავითვისეთ და გავაუმჯობესეთ ისინი.დღეს ეს ამბავი ეხებაპროექტის მართვის მეთოდი ყოველთვიური შემაჯამებელი შეხვედრაა
შემაჯამებელ შეხვედრას კომპანიის 500-ზე მეტი თანამშრომელი უნდა დაესწროს, რადგან ეს კომპანიის მენეჯმენტისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი შეხვედრაა. კომპანიის პრეზიდენტი, ბატონი ვენი, შეაჯამებს მთელი თვის განმავლობაში მუშაობის განვითარებას, წარმოშობილ პრობლემებს, სამომავლო განვითარების სიტუაციას და ა.შ.
შემდეგი ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ ჩვენი გაყიდვების გუნდის ჯილდო და შეჯამებაა. აქ თქვენ იგრძნობთ გაყიდვებისადმი ვნებას, გექნებათ ყვავილები და თუ კარგად არ გამოგდით, შეგიძლიათ აქ შეაჯამოთ სწავლის გამოცდილება.
ქვემოთვიდეოჩვენი ორი გაყიდვების გუნდი, კელი ლიუ და სინდი ჯიანგი, სექტემბრის თვის შემაჯამებელ ანგარიშს ამზადებენ და თავიანთი გუნდის დროშებს განმარტავენ.
გარდა ამისა, აქ ასევე არის ჩვენი შემაჯამებელი შეხვედრის რამდენიმე სურათი, იმედი მაქვს, რომ თქვენც იგრძნობთ გაყიდვების პატივს.
გარდა ამისა, გაყიდვების პერსონალი კომპანიის ქვაკუთხედია და გაყიდვების პერსონალის ხარისხი პირდაპირ განსაზღვრავს ჩვენი მომსახურებისადმი დამოკიდებულებას. ამიტომ, ჩვენ ყოველთვის ვიცავდით მთელი ცხოვრების მანძილზე სწავლას. გაყიდვების პერსონალმა მუდმივად უნდა განაახლოს პროდუქტის შესახებ ცოდნა და გაყიდვების უნარები, რათა მომხმარებლებს ყველაზე პროფესიონალური მომსახურება შესთავაზოს.
ქვემოთ მოცემული ვიდეო წარმოადგენს ერთკვირიან გაყიდვების უნარების ტრენინგს, რომელიც ჩვენმა 300-ზე მეტმა გაყიდვების თანამშრომელმა დაამატა. აქ ქარხნის ოსტატმა კიდევ ერთხელ აუხსნა მანქანა, ხოლო კომპანიის გაყიდვების მენეჯერმა რეალური შემთხვევები გამოიყენა მომხმარებელთან მოლაპარაკებების დროს წარმოშობილი პრობლემების გასაანალიზებლად.
ტრენინგის სრული კვირა, იმედი მაქვს, ყველა მიიღებს რაღაცას და უკეთესად მოემსახურება ჩვენს მომხმარებლებს.
გამოქვეყნების დრო: 2021 წლის 25 ოქტომბერი