सिनकोहेरेनसौंदर्य प्रसाधन उपकरण निर्माता के रूप में, जो 21 वर्षों से अस्तित्व में है, हमने कंपनी के उत्कृष्ट प्रबंधन तरीकों के बारे में बहुत कुछ सीखा है, और कंपनी की वास्तविक स्थिति के साथ मिलकर, हमने इसे आत्मसात किया है और इसमें सुधार किया है।आज की यह खबर इसके बारे में है परियोजना प्रबंधन पद्धति में मासिक सारांश बैठक शामिल है।
सारांश बैठक में कंपनी के सभी 500 से अधिक कर्मचारियों को उपस्थित होना अनिवार्य है, क्योंकि यह कंपनी प्रबंधन के लिए सबसे महत्वपूर्ण बैठक है। कंपनी के अध्यक्ष श्री वेन पूरे महीने के प्रदर्शन विकास, सामने आई समस्याओं, भविष्य की विकास स्थिति आदि का सारांश प्रस्तुत करेंगे।
इसके बाद सबसे महत्वपूर्ण चीज है हमारी सेल्स टीम का पुरस्कार और सारांश। यहां आपको सेल्स करने का जुनून महसूस होगा, आपको फूल मिलेंगे, और अगर आपका प्रदर्शन अच्छा नहीं रहा, तो आप यहां अपने अनुभव का सारांश लिख सकते हैं।
नीचेवीडियोक्या हमारी दो सेल्स टीमें, केली लियू और सिंडी जियांग, सितंबर की परफॉर्मेंस समरी रिपोर्ट तैयार कर रही हैं और अपनी टीम की कमियों के बारे में बता रही हैं?
इसके अलावा, हमारी सारांश बैठक की कुछ तस्वीरें भी यहाँ दी गई हैं, मुझे उम्मीद है कि आप भी बिक्री के गौरव का अनुभव कर सकेंगे।
इसके अलावा, बिक्री कर्मचारी कंपनी की आधारशिला हैं, और बिक्री कर्मचारियों की गुणवत्ता सीधे तौर पर हमारी सेवा के प्रति दृष्टिकोण को निर्धारित करती है। इसलिए, हम हमेशा से ही निरंतर सीखने के सिद्धांत का पालन करते आए हैं। बिक्री कर्मचारियों को ग्राहकों को सबसे पेशेवर सेवा प्रदान करने के लिए अपने उत्पाद ज्ञान और बिक्री कौशल को लगातार अपडेट करते रहना चाहिए।
नीचे दिया गया वीडियो एक सप्ताह के बिक्री कौशल प्रशिक्षण का है जिसे हमारे 300 से अधिक बिक्री कर्मचारियों ने आयोजित किया है। इसमें फैक्ट्री मास्टर ने मशीन के बारे में दोबारा बताया और कंपनी के बिक्री प्रबंधक ने ग्राहकों के साथ बातचीत के दौरान आने वाली समस्याओं का विश्लेषण करने के लिए वास्तविक मामलों का उपयोग किया।
पूरे एक सप्ताह का प्रशिक्षण, मुझे उम्मीद है कि सभी को कुछ न कुछ सीखने को मिलेगा और वे हमारे ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान कर सकेंगे।
पोस्ट करने का समय: 25 अक्टूबर 2021