新コヘレングループは10月31日、月次売上総括会議を開催した。 会合にはグループの営業スタッフ約２００人が出席した。

新コヘレングループは10月31日、月次売上総括会議を開催した。 会合にはグループの営業スタッフ約２００人が出席した。 深セン支店とアモイ支店のスタッフも北京本社に駆けつけて参加した。 ミーティングにはプロダクトオーナーや研究開発エンジニアなどが出席した。

グループ社長のウェンハイ氏は、この月例会議をその月の総括であり、来月の計画を立てるものであるため、非常に重視しています。 会議でウェンハイは非常に重要なスピーチを行い、すべての顧客に提案しました。「スーパーサービス」の概念では、各部門と各営業員が独自の仕組みのサービスレポートを持つ必要があります。 熾烈な製品競争が続く現在、サービスだけが顧客の信頼を勝ち取ることができ、良いサービスを提供することによってのみ顧客はロイヤルカスタマーになることができます。多くのサービスルールは誰もが提唱しています。 たとえば、顧客のニュースにできるだけ早く返信する必要があり、綿密なトレーニングを提供する必要があり、アフターサービスは初回で解決する必要があります。

ミーティングの 2 番目の項目は、優れた販売を表彰し、他の人の経験から学び、自分の販売経験を共有することです。毎月の販売チャンピオンには花とトロフィーが与えられます。 これは素晴らしい瞬間です。 営業チャンピオンは自身の営業経験を共有します。これは多くの新入社員にとって非常に良い学習の機会となります。

会議の 3 番目の項目は、工場のエンジニアと製品マネージャーが製品の生産と製品の品質について報告することです。 厳格な製品の生産と品質を保証することは常に当社の使命であり、工場のエンジニアが最新の製品と最新の技術開発を皆様にご紹介し、美容業界の日々の変化を誰もが知っていただけるようにします。当社の製品を顧客に紹介し、共有するのがより効果的です

顧客第一、サービス第一は常にSincoherenの人々の目的であり、当社の工場と中国の工場を訪問することを歓迎します。