ซินโคเฮเรนในฐานะผู้ผลิตอุปกรณ์ความงามที่อยู่มาเป็นเวลา 21 ปี เราได้เรียนรู้วิธีการจัดการที่ยอดเยี่ยมของบริษัทมากมาย และเมื่อรวมกับสถานการณ์จริงของบริษัทเอง เราก็ได้ซึมซับและปรับปรุงให้ดีขึ้นวันนี้ข่าวนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการจัดการโครงการคือการประชุมสรุปประจำเดือน
ในการประชุมสรุปพนักงานของบริษัททั้งหมดมากกว่า 500 คนจะต้องเข้าร่วม เนื่องจากเป็นการประชุมที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้บริหารบริษัท คุณเหวิน ประธานบริษัท จะสรุปการพัฒนาผลงานทั้งเดือน ปัญหาที่เกิดขึ้น สถานการณ์การพัฒนาในอนาคต เป็นต้น
สิ่งสำคัญรองลงมาคือรางวัลและบทสรุปของทีมขายของเรา ที่นี่คุณจะรู้สึกได้ถึงความหลงใหลในการขายดอกไม้ คุณจะมีดอกไม้ และถ้าคุณทำได้ไม่ดีก็สามารถสรุปประสบการณ์การเรียนรู้ได้ที่นี่
ด้านล่างวิดีโอคือทีมขายสองทีมของเรา Kelly Liu และ Cindy Jiang ที่ทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานเดือนกันยายน และอธิบายธงประจำทีมของพวกเขา
นอกจากนี้ นี่คือภาพบางส่วนเกี่ยวกับการประชุมสรุปของเรา ฉันหวังว่าคุณจะรู้สึกเป็นเกียรติในการขายเช่นกัน
นอกจากนี้ พนักงานขายถือเป็นรากฐานที่สำคัญของบริษัท และคุณภาพของพนักงานขายจะกำหนดทัศนคติในการให้บริการของเราโดยตรง ดังนั้นเราจึงยึดถือการเรียนรู้ตลอดชีวิตมาโดยตลอด พนักงานขายจะต้องปรับปรุงความรู้ผลิตภัณฑ์และทักษะการขายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพที่สุด
วิดีโอด้านล่างเป็นการฝึกอบรมทักษะการขายหนึ่งสัปดาห์ซึ่งมีพนักงานขายมากกว่า 300 คนของเราเพิ่มเข้ามา หัวหน้าโรงงานอธิบายเครื่องจักรอีกครั้ง และผู้จัดการฝ่ายขายของบริษัทใช้กรณีจริงเพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่พบในระหว่างการเจรจากับลูกค้า
การฝึกอบรมหนึ่งสัปดาห์เต็ม ฉันหวังว่าทุกคนจะได้รับบางสิ่งบางอย่างและให้บริการลูกค้าของเราได้ดียิ่งขึ้น
เวลาโพสต์: Oct-25-2021
