ซินโคเฮเรนในฐานะผู้ผลิตอุปกรณ์เสริมความงามที่มีประสบการณ์ยาวนานถึง 21 ปี เราได้เรียนรู้มากมายจากวิธีการบริหารจัดการที่ยอดเยี่ยมของบริษัทดังกล่าว และได้นำมาปรับใช้และพัฒนาให้เข้ากับสถานการณ์จริงของบริษัทเองข่าววันนี้เกี่ยวกับ... วิธีการบริหารจัดการโครงการคือการประชุมสรุปรายเดือน
ในการประชุมสรุปผลการดำเนินงาน พนักงานกว่า 500 คนของบริษัทต้องเข้าร่วม เนื่องจากเป็นการประชุมที่สำคัญที่สุดสำหรับฝ่ายบริหารของบริษัท ประธานบริษัท คุณเหวิน จะสรุปผลการดำเนินงานตลอดทั้งเดือน ปัญหาที่เกิดขึ้น สถานการณ์การพัฒนาในอนาคต และอื่นๆ
สิ่งสำคัญลำดับถัดมาคือ พิธีมอบรางวัลและสรุปผลงานของทีมขายของเรา ที่นี่คุณจะได้สัมผัสถึงความกระตือรือร้นในการทำงานขาย คุณจะได้รับดอกไม้ และหากคุณทำผลงานได้ไม่ดี คุณก็สามารถสรุปประสบการณ์การเรียนรู้ได้ที่นี่
ด้านล่างวิดีโอทีมขายทั้งสองของเรา ได้แก่ เคลลี่ หลิว และซินดี้ เจียง กำลังทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำเดือนกันยายน และอธิบายจุดเด่นของทีมแต่ละทีม
นอกจากนี้ นี่คือภาพบางส่วนจากการประชุมสรุปผลของเรา หวังว่าคุณจะรู้สึกถึงเกียรติของฝ่ายขายเช่นกัน
นอกจากนี้ พนักงานขายถือเป็นเสาหลักของบริษัท และคุณภาพของพนักงานขายเป็นตัวกำหนดทัศนคติในการให้บริการของเราโดยตรง ดังนั้น เราจึงยึดมั่นในการเรียนรู้ตลอดชีวิตเสมอมา พนักงานขายต้องอัปเดตความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และทักษะการขายอย่างต่อเนื่อง เพื่อมอบบริการที่เป็นมืออาชีพที่สุดแก่ลูกค้า
วิดีโอด้านล่างนี้เป็นการฝึกอบรมทักษะการขายระยะเวลาหนึ่งสัปดาห์ ซึ่งพนักงานขายกว่า 300 คนของเราได้เข้าร่วม ในวิดีโอนี้ ช่างผู้เชี่ยวชาญจากโรงงานได้อธิบายการทำงานของเครื่องจักรอีกครั้ง และผู้จัดการฝ่ายขายของบริษัทได้ใช้กรณีศึกษาจริงมาวิเคราะห์ปัญหาที่พบเจอระหว่างการเจรจากับลูกค้า
การฝึกอบรมเต็มสัปดาห์ ผมหวังว่าทุกคนจะได้รับประโยชน์และสามารถให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
วันที่โพสต์: 25 ตุลาคม 2564