SincoherenLà một nhà sản xuất thiết bị làm đẹp với kinh nghiệm 21 năm, chúng tôi đã học hỏi được rất nhiều phương pháp quản lý xuất sắc của công ty, và kết hợp với tình hình thực tế của chính công ty, chúng tôi đã tiếp thu và cải tiến chúng.Hôm nay, bản tin này nói về... Phương pháp quản lý dự án là cuộc họp tổng kết hàng tháng.
Trong cuộc họp tổng kết, tất cả hơn 500 nhân viên của công ty đều phải tham dự, vì đây là cuộc họp quan trọng nhất đối với ban quản lý công ty. Chủ tịch công ty, ông Wen, sẽ tổng kết tình hình phát triển hoạt động trong cả tháng, các vấn đề đã phát sinh, tình hình phát triển trong tương lai, v.v.
Điều quan trọng tiếp theo là phần thưởng và tổng kết thành tích của đội ngũ bán hàng. Tại đây, bạn sẽ cảm nhận được niềm đam mê bán hàng, được nhận hoa tươi, và nếu không đạt kết quả tốt, bạn có thể tổng kết kinh nghiệm học hỏi tại đây.
Dướibăng hìnhHai đội ngũ bán hàng của chúng ta, Kelly Liu và Cindy Jiang, đang lập báo cáo tổng kết hiệu quả hoạt động tháng 9 và giải thích về các chỉ số hiệu suất của nhóm mình.
Ngoài ra, đây cũng là một số hình ảnh về cuộc họp tổng kết của chúng ta, hy vọng bạn cũng cảm nhận được niềm vinh dự của đội ngũ bán hàng.
Ngoài ra, đội ngũ bán hàng là nền tảng của công ty, và chất lượng của đội ngũ bán hàng quyết định trực tiếp thái độ phục vụ của chúng tôi. Do đó, chúng tôi luôn tuân thủ nguyên tắc học tập suốt đời. Nhân viên bán hàng phải liên tục cập nhật kiến thức sản phẩm và kỹ năng bán hàng để cung cấp cho khách hàng dịch vụ chuyên nghiệp nhất.
Video dưới đây là một khóa đào tạo kỹ năng bán hàng kéo dài một tuần dành cho hơn 300 nhân viên bán hàng của chúng tôi. Trong video, chuyên gia sản xuất đã giải thích lại về máy móc, và giám đốc bán hàng của công ty đã sử dụng các trường hợp thực tế để phân tích các vấn đề gặp phải trong quá trình đàm phán với khách hàng.
Một tuần đào tạo toàn diện, tôi hy vọng mọi người đều học được điều gì đó và có thể phục vụ khách hàng tốt hơn.
Thời gian đăng bài: 25 tháng 10 năm 2021