Синкохерен, како производител на опрема за убавина кој постои 21 година, научивме многу од одличните методи на управување на компанијата и во комбинација со фактичката состојба на самата компанија, ја апсорбиравме и подобривме.денес оваа вест е заметод за управување со проекти е месечен резиме состанок
На збирниот состанок мора да присуствуваат сите повеќе од 500 вработени во компанијата, бидејќи ова е најважниот состанок за менаџментот на компанијата. Претседателот на компанијата, г-дин Вен, ќе го сумира развојот на перформансите на целиот месец, проблемите што се појавија, идната развојна ситуација итн.
Следната најважна работа е наградата и резимето на нашиот продажен тим. Овде, ќе ја почувствувате страста да се занимавате со продажба, ќе имате цвеќиња, а ако не ви оди добро, можете да го сумирате искуството за учење овде.
ПодолуВидеосе нашите два тима за продажба, Кели Лиу и Синди Џианг, кои го прават резимениот извештај за перформансите во септември и ги објаснуваат знамињата на нивните тимови
Покрај тоа, тука има и некоја слика за нашиот краток состанок, се надевам дека можете да ја почувствувате и честа на продажбата
Дополнително, продажниот персонал е камен-темелник на компанијата, а квалитетот на продажниот персонал директно го одредува нашиот сервисен однос. Затоа, секогаш сме се придржувале до доживотното учење. Продажниот персонал мора постојано да ги ажурира своите знаења за производите и продажните вештини за да им обезбеди на клиентите најпрофесионална услуга
Видеото подолу е еднонеделна обука за продажни вештини што ја додадоа нашите повеќе од 300 вработени за продажба. Овде, фабричкиот господар повторно ја објасни машината, а менаџерот за продажба на компанијата користеше актуелни случаи за да ги анализира проблемите што се сретнаа за време на преговорите со клиентите.
Цела недела обука, се надевам дека секој може да добие нешто и подобро да им служи на нашите клиенти
Време на објавување: 25-10-2021 година
