Синкохерен, како производител на опрема за убавина кој постои 21 година, научивме многу од одличните методи на управување на компанијата и, во комбинација со фактичката состојба на самата компанија, ги апсорбиравме и подобривме.денес оваа вест е заметодот за управување со проекти е месечниот сумарен состанок
На сумарниот состанок, сите повеќе од 500 вработени во компанијата мора да присуствуваат, бидејќи ова е најважниот состанок за менаџментот на компанијата. Претседателот на компанијата, г-дин Вен, ќе го сумира развојот на перформансите во текот на целиот месец, проблемите што се појавиле, идната состојба на развој итн.
Следното најважно нешто е наградата и резимето на нашиот продажен тим. Тука ќе ја почувствувате страста за продажба, ќе имате цвеќе, а ако не се снајдете добро, можете да го сумирате искуството на учење овде.
Подолувидеосе нашите два продажни тима, Кели Лиу и Синди Џијанг, кои го прават извештајот за септемврискиот учинок и ги објаснуваат своите тимски знамиња.
Освен тоа, еве и неколку слики од нашиот резиме на состанокот, се надевам дека и вие ќе ја почувствувате честа од продажбата.
Покрај тоа, продажниот персонал е камен-темелник на компанијата, а квалитетот на продажниот персонал директно го одредува нашиот став кон услугата. Затоа, отсекогаш сме се придржувале кон доживотното учење. Продажниот персонал мора постојано да ги ажурира своите знаења за производите и продажните вештини со цел да им обезбеди на клиентите најпрофесионална услуга.
Видеото подолу е еднонеделна обука за продажни вештини што ја додадоа нашите повеќе од 300 продажни вработени. Тука, мајсторот во фабриката повторно ја објасни машината, а менаџерот за продажба на компанијата користеше вистински случаи за да ги анализира проблемите што се појавија за време на преговорите со клиентите.
Цела недела обука, се надевам дека секој ќе добие нешто и ќе им служи подобро на нашите клиенти.
Време на објавување: 25 октомври 2021 година